忠厚执信,卓越创新,值得托付

新闻中心/

地址:深圳市福田区深南中路3007号国际科技大厦20楼

电话:0755-83760237

传真:0755-83760109

您所在的地方:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

公司新闻

凝心聚力 锐意进取 ——深圳片区2019年第一季度经营工作分析会议
上传时间:2019-05-24

      4月18日下午,卓广兴物业深圳片区2019年第一季度经营工作分析会在国际科技大厦会议室拉开帷幕,公司总经理陈衣峰、副总经理李西平等总经办领导以及职能部门、深圳片区项目负责人等30余人出席本次会议。

      本次经营分析会议分别围绕2019年一季度经营管理完成情况、工作中存在的问题和不足、对第二季度重点工作进行全面规划。

      首先,由财务副总监冷铮对深圳片区2019年第一季度财务情况进行汇报,通报一季度深圳片区各项目经营指标完成情况,解读分析各项数据。接着运营品质部鲁素芳对深圳片区一季度品质板块问题进行通报,在此次检查中,各项目落实管理责任不严、合同履行不到位、内部团队管理较乱等问题严重;本次检查相较于2018年第四季度相比,只有学府花园、深外国际、观澜中学有提升,绝大部分项目都有不同幅度的下降,需进一步加强基础管理工作,强化责任意识,夯实管理基础。

                                                                                                              

        随后,公司副总经理李西平对第一季度综合检查情况进行通报,对深圳片区二季度做出了工作部署,针对各个项目一季度检查问题,提出了几点要求:一、抓经营管理收入,多方位多方式开展收缴管理费,合同收入必须及时跟近、专人负责;对于历史欠费尽快进行法务诉讼,进行灵活创收,积极运用公司法务资源。二、抓团队管理,加强团队建设,改善员工宿舍、食堂及办公环境,保障员工基本生活。三、抓培训工作:技能大比拼、消防安全生产都是接下来二季度的重点工作。发言最后西总表示,希望深圳片区二季度工作有个质的提升,经营管理工作步入一个新台阶。

       最后公司总经理陈衣峰对此次经营分析会进行总结并提出要求,陈总表示一季度深圳片区收入差距,主要在于物业管理费、经营性收入、停车场收入等方面,由于人为因素导致指标没有完成,一定要责任到人。对综合检查问题上报整改计划,职能部门在一定时间内进行回头看。陈总强调年度经营工作会议上重点工作部署的团队建设、品质提升、员工关怀、安全生产等方面要狠抓落实,使二季度经营数据能够有明显的提升!

 

(行政人事部 王秋祎)

版权所有:卓广兴 备案号: